7月22日,红门公司召开以“蓄势待发·再战全年红”为主题的2022年年中总结会议。会议全面总结了各中心/部门2022上半年各项工作推进和落实情况,部署了下半年重点工作,鼓励全员要进一步坚定信心、凝心聚力、狠抓落实经营环节重点工作,以最好的状态支持和服务好市场需求,奋力完成公司全年业绩目标,再战全年红!
红门副总裁魏承榜先生、副总裁涂选明先生以及各部门经理、主管及骨干人员参加了此次会议。会议在齐唱《红门人》中拉开帷幕。
齐唱《红门人》,齐诵红门价值观
观看《红门亮剑行动2021年度工作回顾》视频
观看《2022年上半年大事件回顾》视频
上半年,在严峻复杂的外部环境中,红门公司直面困难与挑战,以高效统筹疫情防控和生产经营,强内控、优化管理运营,稳业绩、守住发展基本面,抓品质、树立品牌形象,在全体红门人的共同努力下收获了累累硕果。
会上,各中心/部门负责人围绕2022年上半年工作指标达成情况、重点工作完成情况以及下半年工作目标与规划进行了详细汇报,总结了上半年工作成果,分享了工作中的收获与进步、成绩与亮点,充分认识存在的问题与不足并以此为重点进行下半年工作计划。
营销中心——余高勇主管作上半年工作汇报 技术中心——魏承榜副总裁作上半年工作汇报
制造中心——何国裕经理作上半年工作汇报 采购部——刘志强主管作上半年工作汇报
财务中心——朱安平主管作上半年工作汇报
人力资源中心——刘耀经理作上半年工作汇报
审计部&仓储部——巫华煜经理作上半年工作汇报
汇报过程中,魏承榜副总裁、涂选明副总裁分别对各中心/部门上半年的工作一一进行了点评,既肯定了他们上半年的工作成绩与亮点,又指出了存在的不足,并提出了下一步的工作建议。
▲魏承榜副总裁对各部门上半年工作进行点评
▲ 涂选明副总裁对各部门上半年工作进行点评
最后,魏承榜副总裁作总结讲话。他表示,上半年新冠疫情反复,市场持续下行,面临诸多困难与压力,大家还能在工作中做出成果、做出亮点,是团队凝心聚力、克难奋进的结果。下半年,希望全体红门人凝心聚力、鼓足干劲,紧紧围绕“业绩、安全、品质、交期、成本、资金、包容、协作”16字年度目标,攻坚克难、狠抓落实,全力以赴完成全年目标任务,再战全年红。
▲魏承榜副总裁作总结讲话
莫失心所念,万物皆可待;保持初心才能看清前路,总结过去才能明确方向,学会成长才能更上一层楼。2022年征程已过半,相信在大有可为、希望无限的下半年,全体红门人定会拿出“会当击水三千里”的雄心壮志,带着积蓄已久的力量,保持“越是艰险越向前”的坚强气魄,在公司成立25周年之际为公司的高质量发展贡献蓬勃力量!
2022年红门年中总结会议合影